The ables tilgang til forandring
Gode vilkår. Grønne valg. Gennemsigtighed.
Gode intentioner er ikke nok
The Able findes, fordi jeg drømmer om en verden, hvor alle har lige muligheder for at leve af deres håndværk. At alle bliver set for det, de kan, ikke for det, de har mistet.
For at have værdige samarbejder og muligheder for alle er vejen dertil handel. Ikke velgørenhed. De mennesker vi arbejder med, har alle ressourcerne - de mangler bare platformen. De har ikke brug for vores medlidenhed, men at vi vil betale en fair pris for deres håndværk og viden.
Men en høj pris og et smukt produkt betyder ikke automatisk, at pengene ender det rigtige sted. Uden åbenhed om priser, samarbejder og udvikling er det svært at vide, hvor overskuddet ender.
Gode intentioner er ikke nok - vi skal leve vores værdier. The Ables værdier skal ikke siges én gang, men praktiseres. Og vi skal holde os selv op på dem og inddrage jer i processen. Vi skal lytte til kunsthåndværkerne om deres ønsker og drømme og sikre, at vi er i verden for at gøre den forskel, jeg startede The Able for.
Vi opdeler vores værdier og mål i tre kategorier:
- Gode vilkår: hvad kunsthåndværkerne tjener, deres arbejdsforhold, deres frihed til at organisere sig, hvordan de repræsenteres og deres fortællinger deles.
- Grønne valg: hvilke materialer vi bruger, hvordan vi transporterer varer, hvordan vi driver forretningen herhjemme.
- Gennemsigtighed: hvordan vi samarbejder med kunsthåndværkerne, hvor pengene ender og åbenhed om, hvor vi ikke er i mål endnu.
Herinde vil vi løbende opdatere med nye tal, historier fra kunsthåndværkerne og hvordan det går med arbejdet med hvert område.
Kirstine, stifter af The Able
Mål #1
Gode vilkår
Værdigt arbejde starter med en løn, man kan leve af. I dag betaler alle de samarbejder, vi har løndata for, over mindstelønnen i produktionslandet.
I gennemsnit 266% over. Men mindsteløn er en bund, ikke et mål. I flere af de lande, vi arbejder i, er den så lav, at man ikke kan leve af den, og der findes ingen officielle tal for leveløn.
Derfor vil vi selv fastlægge et niveau for leveløn i hvert produktionsland, sammen med kunsthåndværkerne og vores lokale partnere.
Gode vilkår handler også om tryghed. Mange kunsthåndværkere får i dag betaling pr. produkt, og det kan skabe pres, når ordrerne svinger. Vi vil gå over til fast måneds- eller dagsløn, så der også er løn under sygdom og i perioder med færre ordrer.
Samtidig fortsætter vi med at finansiere uddannelse i sprog, iværksætteri og nye designs. Målet er ikke at fastholde dem i de NGO'er og organisationer de er tilknyttet, men at de får kompetencerne til at være selvstændige og uafhængige.
Hænderne bag håndværket
Mål #2
Grønne valg
Lad os være ærlige: Produktion og transport af varer er ikke bæredygtigt - og kan ikke blive det.
Men vi tror på, at vi kan gøre vores for at være en virksomhed, der både respekterer mennesker og jorden, vi deler.
Det mest bæredygtige materiale er det, der allerede findes. Næsten halvdelen af de produkter, vi har købt siden vi startede er lavet af genbrugte, upcyclede eller overskydende materialer.
Glasset fra Palæstina er 100% genbrugsglas, tekstilerne fra Silaiwali i Indien er 90% upcyclede rester, og stofferne fra Studio Kunukku i Beirut er deadstock. Vi skal samarbejde med flere kunsthåndværkere der genanvender materialer og selv være med til at bane vejen for dette.
Hvor vi bruger nye materialer, vælger vi lokale og naturlige råvarer som olivetræ, der allerede er fældet, lokal ler og sisal.
Herhjemme genbruger vi kasser og fyld, når vi sender pakker, og butikken på Birkegade er indrettet med brugte møbler.
Men vi er ikke i mål. Det meste af vores varer kommer i dag til Danmark med fly, og det er en stor del af vores klimaaftryk. Vi vil samle ordrerne i færre og større forsendelser og bruge søfragt, hvor det er muligt.
Vi mangler også fuldt overblik over materialerne hos alle vores samarbejder. Derfor indsamler vi først data fra alle og derefter sætter vi et konkret mål for genbrug og upcycling. Grønne valg skal aldrig ske på bekostning af kunsthåndværkerne, men sammen med dem.
Mål #3
Gennemsigtighed
Gennemsigtighed for os betyder, at du kan se, hvordan vi arbejder, og hvor pengene ender. Ærligt og åbent. Og hvordan dette udvikler sig i takt med at The Able vokser fra at være et frivilligt projekt til at være en virksomhed med ansatte, butik og flere faste udgifter.
Vi køber direkte fra kunsthåndværkerne eller gennem lokale organisationer og sociale virksomheder, der kender dem, uden mellemhandlere, der tager en stor andel.
Alle samarbejder skal have en underskrevet Code of Conduct og samarbejdsaftale med årlig opfølgning. Vi vil også give kunsthåndværkerne en tryg måde at sige fra på, hvis noget ikke er i orden, både direkte til os og anonymt.
Magten i en handel er sjældent ligeligt fordelt og vi vil ikke være en køber, man ikke tør sige imod.
Hvert år opdaterer vi denne side med nye tal også når de ikke ser ud som vi drømte om. Gennemsigtighed er ikke noget, man når én gang. Det er en praksis, vi skal holde fast i.
Fordelingen nedenfor viser, hvordan pengene blev fordelt i 2025 og starten af 2026.
Økonomisk gennemsigtighed
Sådan fordeles pengene
*dette er udregnet på baggrund af 2025 og første halvår af 2026-tal. Andelene kan naturligvis ændre sig som følge af stigende eller faldende omsætning. Huslejen og løn i Danmark er eksempelvis stabil (fordi vi ikke trækker bonus ud, hvis det går godt, men geninvesterer overskuddet) mens fragt, moms og betaling til kunsthåndværkere stiger som følge af mere omsætning.
Donationer fra The Able
Act for Life
5000 kr.
I forbindelse med salg af vores 'No Human is illegal totebag. Act for Life laver vigtigt aktivistisk arbejde for mennesker på flugt.
SkatePal
+350 bøger solgt med donation af alt overskud
Salget af Sahten og Haraka Baraka har finansieret gratis Skateboard undervisning i over 10 måneder for børn og unge på Vestbredden og i Gaza.
Det danske hus i Palæstina
4000 kr.
Gennem salg af keffiyeh-strikkeopskrift doneres alt overskuddet til Det Danske Hus i Palæstina og deres vigtige arbejde med at støtte børn gennem kunst, kultur og uddannelse i Palæstina
Hvor vi ikke er i mål endnu...
Leveløn
Vi sammenligner lige nu vores lønninger med mindstelønnen i produktionslandet, da der ikke findes offentlige mål for "leveløn" i mange af de lande, vi arbejder.
Men dette er et vigtigt mål for at sikre, at kunsthåndværkerne får en fair og god betaling. Derfor vil vi arbejde videre med at fastlægge niveauer at måle op mod for leveløn.
Besøg
Vi har af sikkerhedsmæssige- og økonomiske grunde ikke besøgt alle vores samarbejdspartnere. Men dette er vigtigt for at sikre arbejdsforhold, skabe et trygt og tillidsfuldt samarbejde og styrke kunsthåndværkernes designs.
Derfor er det et mål for os, at besøge flere samarbejdspartnere de kommende år, uden at rejse unødigt meget.
Fast månedsløn
Mange af vores kunsthåndværkere lønnes lige nu pr. produkt. Det ønsker vi at ændre til en fast måneds- eller dagsløn, afhængigt at samarbejdet og omfanget af produkter.
Dette vil sikre, at vi ikke skaber unødig stress og pres for kunsthåndværkerne - og at de får løn under sygdom, sagsbehandling osv. Vi er ikke i mål endnu - men det er vores ambition at nå dertil.
Data
Vi har endnu ikke foretaget spørgeskemaundersøgelser med alle de kunsthåndværkere, vi arbejder sammen med.
Over tid ønsker vi at måle på deres tilfredshed, udvikling og lave kvalitative interviews med flere, så vi kan blive endnu skarpere på, præcis hvor The Able kan gøre størst positiv forskel for hver enkelt.
